企業智能化改革方向

在未來智能工廠的偉大藍圖中，企業必然要經歷三個改革：生產線的改革、經營決策的改革和產品流通的改革，現在大多數企業都在推行這三個方面的改革，以試圖摸到智能工廠的邊緣。在未來的智能工廠中，人類和設備之間無需進行交流和程序的提前輸入，就可以實現默契的配合，但想要真正實現智能工廠還需要一個漫長的過程。中國已經踏上了智能工業的偉大征程，數不清的中國企業投身于信息技術發展的浪潮中，開始了自己的產業智能化改革。

智能化生產系統

我們所說的智能化改革其實就是將以人力為核心的工業生產模式轉變為智能化機械大生產。這首先需要機器要有感知能力，其次生產線能夠自主完成每天的工作任務，能夠實現人機交互、協同配合，最后，也要實現機器之間的溝通協作，就像互聯網在改變人和人之間的互動一樣，智能化也在改變著我們與機器之間的互動。

從理論化角度來說，智能工廠主要包括硬件、軟件、運算能力和數據分析，其中云計算和大數據分析對智能化改革的發展尤為重要，它包括PIM、ERP、MES等一系列的產品設計和生產流程，并利用先進的信息處理、虛擬現實和仿真技術，為企業提供系統的云端服務。

在企業智能化生產系統中，PLM是產品生產周期管理，可以把產品機構設計、工藝設計制造參數設計、生產、銷售、對產品的跟蹤全部融合在一起。ERP系統是進行資源管理一體化的企業信息管理系統，能夠實現企業生產信息的深度整合。

智能化溝通渠道

所謂智能化溝通渠道是指企業生產過程中通過C2M模式繞過傳統的流通渠道，實現大規模的個性化定制生產。這種生產模式會將用戶的需求信息，實時的傳遞到生產線，由智能制造系統自主進行經營生產，并將信息傳遞到生產的各個環節，包括供應、物流等部分，不同的工序進行共同生產，最終在最后的環節將各分生產線的產品進行優化組裝。企業經營者可以通過手機、PC等終端時刻了解產品的生產情況。

容商天下C2M（又稱C2B）模式即顧客對工廠，C2M模式允許消費者參與到產品設計、生產過程中，當消費者無法找到滿足自己需求的產品時，可以直接下單給企業進行私人定制。

這種模式將消費者規模巨大且相互之間割裂、零散的消費需求整合在一起，以整體、規律、可操作的形式將需求提供給供應商，從而將“零售”轉化為“集采”，為廠商帶來大量商機，能夠大幅提高工廠的生產效率和資產、資金周轉能力，消除庫存風險。

經過上述論斷，我們發現，其實智能工廠就是給企業生產提供的一種智能化解決方案，是一個完整的系統，其最終目的是提高企業的生產能力。在某種意義上，智能化讓企業擁有“生命”，而不是簡單的計劃化生產，能夠依靠自身的分析、組織，實現自動化生產